ТЕМА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
2. Планирование производственной программы в натуральном выражении.
3. Планирование производственной программы в стоимостном выражении.
1. Измерители объема производства
Прежде чем приступить к вопросам планирования объемов производства, рассмотрим измерители объема.
Классификация измерителей объема производства:
4) денежные (стоимостные)
К натуральным измерителям относятся такие как штуки, тонна, метр погонный, метр квадратный, метр кубический, километр и т.д.
Эти измерители понятны, просты, привычны. Недостатком их является то, что их нельзя суммировать. Один цех измеряет объем в оптовых ценах, другой – в тоннах, третий – в нормочасах. В производстве не всегда можно складывать объемы даже в одноименном измерении. Цех выпускает, например, 5 тракторов, 10 насосов, 100 сковородок. Можно ли представить себе реальный объем производства, если сказать, что цех выпускает 115 шт. изделий?
Возникает вопрос: «А зачем эти объемы суммировать»?
Дело в том, что для экономистов всегда желательно знать долевое участие цехов в выполнении заводского объема производства.
К условно-натуральным измерителям относятся:
Измеритель «тонна условная» вводится по следующим причинам.
Измеритель «тонна» широко распространен в металлургическом, машиностроительном, в горнодобывающем, в химическом производстве, в пищевой промышленности. В машиностроении тонна натуральная как измеритель объема производства порождает, во-первых, разновыгодность продукции: тяжелые, но малотрудоемкие изделия становятся выгодными (для цехов), а мелкие по развесу, но трудоемкие детали – невыгодными.
Например, пропускная способность участка составляет 1000 нормочасов. Участок может изготовлять два вида деталей:
1. Станину станка весом 2 тонны, трудоемкостью 50 н.ч.
2. Деталь А весом 0,5 кг., трудоемкостью 4 н.ч.
Определим трудоемкость 1т станины – 50 н.ч. / 2 т = 25 н.ч.
1т деталей А - (1000 кг/ 0,5 кг) * 4 н.ч. = 8000 н.ч.
Естественно, что выгодной деталью является станина.
Если участок будет производить станины, то объем производства составит:
(1000 н.ч. / 50 н.ч.) * 2 т = 40 т
Если участок будет изготовлять детали А, то объем производства составит:
(1000 н.ч. / 4 н.ч.) * 0,5 кг = 125 кг или 0,125 т
На самом деле объем работы участка, измеренный в нормо-часах и в том и в другом случае одинаков – 1000 н.ч. Таким образом, из-за разновыгодности деталей участок будет стремиться делать только станины.
Во-вторых, измерение объема в тоннах натуральных приводит к тому, что цеха стремятся изготовлять детали только с положительным допуском, а этот лишний металл в обрабатывающих цехах обдирается и идет в стружку, а трудоемкость продукции возрастает.
В-третьих, объем производства является базой для расчета выработки (производительности труда).
где О – объем производства;
Ч – численность рабочих (работающих).
Если объем измеряется в тоннах натуральных, то выработка зависит от выпущенной продукции (выгодная или невыгодная). Например, на участке работает 10 чел. В одном месяце они изготавливали станины:
В = 40 т / 10 чел. = 4 т/чел.,
а в другом – детали А:
В = 0,125 т / 10 чел = 12,5 кг /чел.
А вот выработка, измеренная по объему в н.ч., одинакова:
В = 1000 н.ч. / 10 чел. = 100 н.ч. / чел.
Таким образом, измерение объема производства в тоннах натуральных искажает трудовые усилия коллектива, приводит к «необъяснимым» взлетам и падениям производительности труда.
В этой связи рекомендуется измерять объем производства не в тоннах натуральных, а в тоннах условных.
Порядок перевода тонн натуральных в тонны условные приведен в таблице.
Перевод тонн натуральных в тонны условные
Норматив на изделие
Трудоемкость 1т, н.ч.
Программа, т. условные
На программу по нормативам
Программа в т. условных
За единицу можно принять трудоемкость 1 тонны любого изделия
Итак, программа приведена к одинаковым условным тоннам. К каким? В нашем примере это тонны изделия С (принятое за 1).
Рассмотрим уровень выполнения плана:
А) если объем измерять в т. натуральных
% вып. плана = (42,53 / 40,8) * 100 = 104, т.е. план перевыполнен на 4%.
Б) если объем измерять в т. уловных
% вып. плана = (45,93 / 71,9) * 100 = 67, т .е. план недовыполнен на
Какой же измеритель показывает истинное положение дел? Для того, чтобы дать ответ, рассчитаем уровень выполнения плана, измеренному по объему производства в нормо-часах, т.к. это один из лучших измерителей.
% вып. плана = (240,2 / 360) * 100 = 67.
Следовательно, правильный уровень показывает расчет в тоннах условных.
Почему же тонна условная используется редко? Из-за большой трудоемкости расчетов.
· 15 – сильные трактора;
· единицы ремонтной сложности;
· условный комплект и т.д.
К этим измерителям относятся:
Нормочасы – это пронормированное время нормировщиками на выполнение операций (t шт-к).
Нормированное время устанавливается на среднепередового рабочего. Но конкретные люди могут работать быстрее или медленнее. Труд при сдельной форме оплаты труда оплачивается по н.ч., а вот чтобы запланировать рабочему загрузку на полный рабочий день, следует знать, сколько он затратит чел.ч.
Таким образом, человекочасы – это время, затрачиваемое людьми.
Аналогично обстоит дело с маш.ч. Если работа односменная (т.е. работает 1 чел.), то сколько отработал человек, столько времени отработал и станок, т.е.
Между н.ч. и чел.ч существует зависимость:
Н.ч. / К в.н. челов. = чел. ч,
где К. в.н. челов. – коэффициент выполнения норм человеком.
Если работа многосменная, т.е. на оборудовании в разные смены работают 2 или 3 человека, то средний коэффициент выполнения норм людьми равен коэффициенту выполнения норм на данной единице оборудования.
Таким образом, машиночасы - это время, отработанное оборудованием.
н.ч. / К в.н. обор. = маш. ч
Нормочасы – основной трудовой измеритель, а чел. ч и маш. ч – вспомогательные. Они используются при расчете численности рабочих и при расчете необходимого количества оборудования.
Этот измеритель объема производства (н.ч.) считается хорошим, заслуживающим доверия измерителем, поскольку он не искажает трудовые усилия коллектива (как искажает, например, тонна натуральная). Широко используется.
К недостаткам следует отнести:
1. нельзя суммировать с другими измерителями;
2. реальность выполненных объемов работ зависит от уровня нормирования и уровня механизации работ.
Например , два цеха выполнили объем производства на 8000 н.ч. каждый. Удельный вес технически обоснованных норм у них примерно одинаков. Одинаков ли у них реальный объем производства? Нужно посмотреть на уровень механизации работ. Например, в 1 цехе уровень механизации равен 0,9 (практически все работы выполняются на машинах), а во 2 цехе уровень механизации 0,2 (т.е. 80% работ выполняются вручную).
Следовательно, реальный объем производства ниже там, где больше ручных работ.
Таким образом, при сравнении объемов производства цехов, следует учитывать удельный вес технически обоснованных норм времени и уровень механизации работ. Правомерно их сравнивать только тогда, когда у них примерно одинаковые показатели.
В серийном и единичном производстве мы не всегда заранее знаем, что, какие изделия будут изготавливаться в плановом периоде, поэтому объем производства в н.ч. отражает не общую трудоемкость конкретных изделий, а способность цеха выполнить работы такой-то суммарной трудоемкостью.
В массовом и крупносерийном производстве известны заранее изделия, которые будут изготовляться (и их трудоемкость), поэтому объем рассчитывается по трудоемкости изделий.
К денежным (стоимостным) измерителям относятся гривни:
· планово-расчетных внутризаводских цен.
Оптовые цены предприятия. В этом измерителе всегда определяется общезаводской объем реализованной и товарной продукции, а иногда и объемы производства выпускающих (сборочных, механосборочных) цехов.
1. можно суммировать объемы;
2. отражает реальную выручку от реализации продукции.
1. при затратном ценообразовании искажает реальные трудовые усилия коллективов, т.к. подвержен влиянию удельного веса материальных затрат;
2. при росте цен объемы растут (но не за счет роста количества выпускаемой продукции).
Условно-оптовые цены. Используются только для внутрипроизводственного планирования (объемов производства цехов). Применяются только в том случае, если до цехов необходимо довести показатель прибыли (т.е. определить долю каждого цеха в прибыли предприятия). Использование условно-оптовых цен – единственный способ доведения показателя прибыли до цехов.
Практика выработала 3 способа расчета условно-оптовых цен.
1-й способ – распределение оптовой цены изделия пропорционально цеховой себестоимости.
2-й способ – распределение оптовой цены изделия пропорционально цеховой себестоимости за вычетом материальных затрат.
3-й способ – распределение оптовой цены изделия пропорционально нормированной заработной плате. Нормированная зарплата – это сумма с дельных расценков на все детали изделия.
Гривни нормозарплаты. Это один из лучших измерителей объема производства:
1. его не нужно рассчитывать, он всегда известен (определяется при расчете фонда зарплаты);
2. не подвержен никаким искажающим влияниям, т.к. отражает только живой труд (трудовые усилия коллектива).
Гривни чистой продукции. Это также один из лучших измерителей объема производства. В нем измеряется и общезаводской и цеховые объемы производства.
Расчет ведется следующим образом:
ТП грн. чист. прод. = ТП опт. ценах – (М + А),
где ТП грн. чист. прод. – товарная продукция предприятия в грн. чистой продукции;
ТП опт. ценах - товарная продукция предприятия в оптовых ценах;
М – стоимость материальных затрат в себестоимости ТП;
А – сумма амортизационных отчислений, списанная на себестоимость ТП;
М + А – овеществленный труд.
Этот измеритель сейчас широко распространен. Однако имеет существенные недостатки :
1. расчет возможен только по всему объему ТП (не видно отдельных изделий);
2. теряется оперативность в выявлении результатов работы, т.к. сумма М и А по бухгалтерской отчетности становится известной лишь к середине следующего за отчетным месяца.
Гривни нормативно-чистой продукции. Этот измеритель появился при попытке улучшить измеритель чистой продукции.
Расчет объема производства в нормативно-чистой продукции требует расчета нормативно-чистой продукции на каждое изделие, поэтому этот измеритель трудоемок:
НЧП изд. = З осн. раб. (изд.) + З пр. катег. (изд.) + П норм (изд.),
где З осн. раб. (изд.) – основная и дополнительная зарплата производственных рабочих (т.е. основных) на изделие. Определяется прямо из плановой калькуляции, т.к. там имеются две статьи – «Основная зарплата производственных рабочих» и «Дополнительная зарплата производственных рабочих».
З пр. катег. (изд.) – основная и дополнительная зарплата прочих категорий работающих (вспомогательных рабочих, специалистов и служащих), приходящаяся на данное изделие.
Прямо из калькуляции себестоимости изделия эту цифру получить нельзя, т.к. она скрыта в статьях косвенных расходов – РСЭО, цеховых и общезаводских расходов. Поэтому эту сумму на изделие определяют косвенно.
1. В целом по предприятию определяют коэффициент К.
K = (Зппп – З осн. рабочих) / З осн. рабочих,
где З ппп - фонд зарплаты промышленно-производственного персонала предприятия;
З осн. рабочих – фонд зарплаты основных рабочих предприятия;
З ппп – З осн. рабочих = З проч. категорий
К – коэффициент, показывающий, сколько гривень зарплаты прочих категорий работающих приходится на 1 грн. зарплаты основных рабочих.
2. Определим З пр. категорий (изд.) через К.
З пр. категорий (изд.) = З осн. раб. (изд.) * К.
П норм. (изд.) – нормативная прибыль на изделие.
Рассчитывается по нормативу рентабельности на продукцию данного типа, который устанавливает предприятие. Этот норматив устанавливается к себестоимости изделий за вычетом материальных затрат (сумма первых четырех статей калькуляции) в %.
П норм (изд.) = (С изд. – М изд.) * (НР / 100),
где С изд. – полная себестоимость изделия.
М изд. – сумма материальных затрат на изделие.
НР – норматив рентабельности для данного типа продукции, установленный предприятием.
После того, как определена сумма НЧП на изделия, производится расчет объема производства в грн. НЧП.