. Бес алчности жрёт господрядчика.
Бес алчности жрёт господрядчика.

Бес алчности жрёт господрядчика.

Напомним , что о крайне подозрительных делах в дорожной фирме , сладко сидящей на господ­рядах « СПК Мост» ( или « СПК-­Мост» — найди отличия), нам стало известно в ходе собственного журналистского расследования…

Напомним , в одном из предыдущих выпусков мы писали , что в Архангельске коллектив дорожной фирмы « СПК-­Мост» добровольно­принудительно ходит на моления. К чему бы это?

5 декабря 2016 года зарегистрировано новое юридическое лицо ООО « СПК Мост». Это в довесок к предыдущему ООО « СПК-­Мост».

Разница лишь в наличии/отсутствии дефиса.

В чём прикол? Для чего нужна новая фирма с аналогичным названием? Сохранить имя ( или так называемый « бренд») — навряд ли , поскольку имя серьёзно подпорчено: и в профессиональных кругах , и в финансовых всю подоплёку происходящего хорошо знают.

Нельзя исключать , что в этих семейных кругах хотят потихоньку перекинуть долгосрочные госконтракты с первого СПК на второй. Но это категорически противоречит законодательству РФ. А именно: 44-ФЗ и 223-ФЗ , согласно которым при банкротстве предприятия заказчик расторгает контракт и обязан по новой объявить закупки ( тендер) на остатки невыполненных работ.

Все банально просто: 100‑процентным учредителем « СПК-­Мост» является Беляев П. В. Он же — стопроцентный учредитель ООО « Автодороги» и гендиректор. Кроме того , Беляев П. В. является учредителем и со­участником немалого количества ОООшек и контролирует энное количество ИПэшек.

Напомним , что по ходу расследования странных дел , творящихся в СПК и мостах , журналисты нашей редакции выяснили много интересных моментов.

Так , например , в конце июня 2016 года ООО « Автодороги» ( Беляев П. В.) предоставляло немалые денежные средства в виде займов Беляеву И. В. ( ООО « СПК-­Мост»), смысл этих займов был непонятен. Сейчас , когда техника и основные средства от «СПК-­Мост» перешли к «Автодорогам», осталась значительная кредиторская задолженность.

Случись , не дай бог , банкротство ООО « СПК-­Мост», ООО « Автодороги» становится основным кредитором и забирает практически всё, а остальным контрагентам­кредиторам — крохи.

Даже то , что на поверхности « семейного бизнеса», - это достаточно обширная « паутина». Особенно если учесть , что « семья» ещё владеет фирмами в Республике Карелия и Вологде. А , учитывая аппетиты , возможно , и ещё где­нибудь.

Резюмируя все вышеописанное , зададимся вопросом: может быть , компетентным органам стоит внимательнее посмотреть на этот « лего­конструктор»?

Кстати , в анналах Арбитражного суда Архангельской области есть дело о банкротстве , которое суд прекратил. На банкротстве настаивала питерская фирма , поставляющая электрооборудование. Сумма по масштабам СПК смешная — около полумиллиона рублей.

Таково содержание предыдущих серий…

Новая серия расследования — это просто прямая и жирная заметка в блокнот прокурора и всех правоохранителей , поскольку речь всё­таки идёт не просто о частных конторках , контролируемых одной семьёй. Этот , с позволения сказать , «бизнес по схемам» контролирует дорожные работы и десятки , и даже сотни миллионов бюджетных федеральных и областных денег.

Мы вправе ожидать надлежащего качества и количества работ по прозрачным схемам , а не фирм со схожими названиями и странных , если не сказать более подозрительных манипуляций и телодвижений.

Всё обнаруженное очень напоминает подготовленную аферу , которую замутили с какой­то нехорошей целью.

Впрочем , о целях и мутности — это пусть как раз прокуроры и правоохранители разбираются , «Народный фронт» на худой конец. Мы лишь поделимся с читателями той фактурой , которую накопали в эти праздничные дни , и порассуждаем о целях дорожных затейников.

С момента смены семьёй Беляевых генерального директора в ООО « СПК­-Мост» и вступления в эту должность Игоря Беляева ( Беляева­сына) в арбитражных судах принято к производству более 20 дел о взыскании долгов.

Это уже подозрительно само по себе — раньше фирма « СПК-­Мост» имела довольно позитивную репутацию , учитывая всё­таки определенные заслуги Беляева­старшего и авторитет прежнего менеджмента , который был в дорожной отрасли довольно устойчивым ( редкость в наше время).

И вот репутация рушится на глазах , ведь в арбитраж бизнесмены­контрагенты подают не от хорошей жизни и только в крайнем случае , когда уже очевидным кажется намечающееся « кидалово».

Согласитесь , что , учитывая масштабы дорожного бизнеса , странно , когда фирма не рассчитывается самостоятельно , а доводит дело до суда. Тем более что мы имеем дело с бизнесом на гос­подрядах — федеральные деньги , а это не шутка. Там сметы , казначейское исполнение. Там , как правило , не может так случиться , что перед кем­то возникают обязательства , не запланированные в бюджетных сметах.

Если в схеме бизнеса на гос­подрядах возникают неплатежи и контрагенты вынуждены решать дела в суде , то , как показывает практика , вся история начинается с того , что кто­то куда­то уводит деньги , активы. Короче , без махинаций едва ли обходится.

Тот ли это случай с «СПК-­Мост» или не тот — покажет время.

Пока мы имеем более десятка обращений в арбитраж. И ничего больше , а потому склонны думать , что большинство кредиторов до сих пор верят этим людям — они же такие набожные и честные , обязательно всем вернут долги.

Пока верят. ПОКА…

Но вера при таком развитии событий быстро проходит…

Есть мнение , что бизнесмены­контрагенты СПК верят зря и им надо бы поспешить с возвратом долга , поскольку дела в фирме творятся странные , если не сказать подозрительные…

От рассуждений снова переходим к фактуре…

Журналистам редакции стало известно , что 15 декабря 2016 года в Арбитражном суде Архангельской области принято исковое заявление ( дело № А05-13536/2016) от ООО « Автодороги» ( ИНН: 2901115427 , ОГРН: 1032900018832) о признании должника банкротом. Ответчик — ООО « СПК-­Мост» ( ИНН: 2901185167 , ОГРН': 1082901012215).

Для тех , кто нас постоянно читает , но забыл из предыдущего журналистского расследования семейного бизнеса Беляевых , напомним , что ООО « Автодороги» — это Беляев‑второй , то есть сын Павел Беляев.

А «СПК­-Мост» — это первый Беляев‑сын — Игорь Беляев.

То есть один из братьев Беляев Павел , являющийся генеральным директором и учредителем ООО « Автодороги», подавая иск в арбитраж , вероятнее всего , банкротит ООО « СПК-­Мост», генеральным директором которого является его брат Игорь Беляев , а учредитель ООО « СПК-­Мост» — Беляев Матвей — ещё один сын заслуженного дорожника Беляева.

Братья не ссорятся , за ними строго следит отец — Беляев Владимир Дмитриевич — и наставляет на путь истинный.

Уважаемые читатели , у вас , наверное , уже кружится голова , но таковы факты: семья довольно ловко и смело руководит фирмами , которые осваивают бюджетные деньги на таком стратегически важном фронте , как дорожные работы на федеральной трассе М‑8.

Зачем брат пошёл в суд на брата? К чему и что стоит за всей этой беляевской семейной распрей — сущей Санта Барбарой поморского замута?

Практика , сложившаяся при схожих обстоятельствах в России , позволяет полагать , что , вероятно , в жизнь воплощается следующая схема:

- при банкротстве ООО « СПК­-Мост» всё имущество , техника и деньги могут остаться в семье. Семье Беляевых ( отец и три сына — Павел , Игорь и Матвей);

- кредиторы , уже весьма вероятно , останутся ни с чем , и законным путём этих долгов им будет не вернуть;

- банкротство , пожалуй , единственный на данный момент законный способ избавить предприятие от долгов перед государственным бюджетом , кредитно­финансовыми учреждениями и работниками компании;

- вследствие процедуры все учредители , генеральный директор и главный бухгалтер полностью освобождаются от ответственности — налоговой , административной и уголовной.

А далее — мы продолжаем рассуждать исходя из имеющихся фактов — ниша на рынке , которая остаётся после ухода старого ООО « СПК-­Мост», уже занята новым СПК - ООО « СПК Мост» ( ВНИМАНИЕ! Там разница лишь в отсутствии дефиса).

ООО « СПК Мост» ( «СПК без дефиса» — новое СПК) зарегистрировано по тому же адресу 5 декабря 2016 года ( ИПН 2901281840 , ОГРН 1162901065194).

Учредитель — Беляев Павел Владимирович. Об этом уже писалось выше и в предыдущей статье.

Кажется , что идеально отработанная схема в действии , и в том , что сотворили семейники­затейники , практически нет изъянов.

Этот нюанс , вероятно , на семейном совете у дорожников Беляевых не обсудили…

Дело в том , что господа Беляевы ( если они действительно всё так замутили , если эти догадки имеют место быть), вероятно , ошибаются , что выведенное в пользу « дружественного» юридического лица имущество удастся благополучно сохранить.

Арбитражный управляющий ( разумеется , с подачи кредиторов) всегда и легко может оспорить любую подозрительную сделку , осуществленную должником за последние три года , а массовый вывод активов — прямое указание на преднамеренное банкротство.

Что такое преднамеренное банкротство с созданием скорых на обогащение ОООшек , мы все — жители Архангельска и области — отлично знаем и наглядно ознакомились по уголовному делу Графа и Мышковского.

Напомним , что оба деятеля в суде первой инстанции получили свои шесть с лишним лет реального лишения свободы именно по статье 196‑й УК РФ «Преднамеренное банкротство».

В случае если господа Беляевы ( отец и три сына) замутили нечто подобное , то им явно не лишне будет открыть Уголовный кодекс Российской Федерации на статье 177‑й , в которой предусмотрена уголовная ответственность за злостное уклонение от исполнения договорных обязательств перед кредиторами.

ПЖ , конечно , не светит , но по совокупности со статьёй 196‑й и весьма вероятной при похожих обстоятельствах присутствия мошеннической 159‑й ( через 30‑ю — покушение на мошенничество) лет семь­восемь рисуется легко.

Тем более что семья — как признак наличия предварительного сговора…

Короче , если помыслы у Беляевых чисты и это просто так получается неловко , то надо что­то срочно предпринимать , а если умысел , то…

Во всяком случае , будет польза от прочтения данной статьи — осведомлен­предупрежден , так , кажется , гласит народная мудрость… А мы продолжаем…

Из бесед с сотрудниками СПК-­Мост ( «СПК с дефисом» — старого СПК) нам удалось выяснить , что руководство уже предложило им написать заявления об увольнении по собственному желанию.

Руководство якобы клятвенно заверило сотрудников , что всех самостоятельно и добровольно написавших заявления возьмут­таки на работу в новое ООО « СПК Мост» ( СПК без дефиса).

Возможно , что кто­то из сотрудников поверил данным обещаниям и пишет в эти новогодние дни заявления , но нам такие граждане неизвестны.

Люди говорят , что никакого доверия подобным обещаниям нет. Ибо всем видно , что творится нечто не очень позитивное и творится это как­то искусственно…

Сотрудники дорожной компании « СПК-­Мост» — фирмы , когда­то с почти идеальной репутацией , говорят чуть ли не в один голос , что в коллективе обстановка очень напряжена.

Часть сотрудников уволилась сразу при смене директора.

Часть высококлассных специалистов ещё работает в ООО « СПK-­Мост», но вынужденно уволившись , очень сложно сегодня найти работу в регионе по специальности.

С одной стороны , кризис и падение производства , с другой стороны — всюду Беляевы , везде фирмы , подконтрольные семье.

При банкротстве и будущей ликвидации фирмы штат сотрудников встаёт костью в горле , ведь уволить сотрудника можно при введении конкурсного управления и уведомив его за два месяца.

До этого сотрудникам нужно платить , а это , вероятно , в семье Беляевых не любят делать.

Мы обязательно будем отслеживать эту тему и наше журналистcкое расследование не закончено.

P. S. Резюмируя , задаем закономерные вопросы — откуда алчность и сколько нужно денег , чтобы вести бизнес прозрачно? Это вопросы риторические , а вот на вопрос — чего же добивается семья? — мы можем ответить только предположениями…

Семье может не хватать денег — их , как известно , много не бывает. А если есть много — хочется ещё больше. Далее захватывает АЛЧНОСТЬ - один из главных смертных грехов…

А может , это и алчность , и одновременно ГОРДЫНЯ ( ещё один смертный грех) — стремление заполнить собой всё, отжав из отрасли всех. В таком случае предположим , что именно монополия в регионе — это приоритет семейной жизни Беляевых…

…А может , господа семейные дорожники аккумулируют финансы , чтоб двинуться всеми братьями Беляевыми во власть , то есть в политику…

Будет , допустим , в Архангельском областном Собрании три депутата Беляевых , как были братья Таскаевы , Братья Казариновы.

А тут их трое — целую фракцию можно замастырить — там как раз не менее трёх по регламенту должно быть.

P. P. S. И последнее. Читательский интерес после прошлых двух публикаций колоссальный — люди требуют разобраться , потому что хотят знать судьбу федеральных миллиардов , падающих на наши дороги…

Интересно , почему граждан подоплёки происходящего интересуют , а компетентные и правоохранительные органы не демонстрируют явного интереса.

Или просто что­то происходит , но как в песне про службу , которая « на первый взгляд как будто не видна»?

Поморский осьминог

Напомним , уважаемые читатели , что в данной рубрике мы исследуем бизнес­схемы , разной степени мутности и взаимосвязи публичных и полупубличных людей , блатных и полублатных , но , главное , тех , кто причастен к бюджетным финансам.

Эту рубрику мы начали в прошлом году. В ней уже исследовались бизнес сидящего ныне в СИЗО депутата облсобрания и лесного олигарха Мышковского, дорожно­строительного магната и тоже депутата того же органа Левачева, торгового князя и тоже регионального депутата Авалиани, депутата областного Собрания и «авторитетного» бизнесмена свои бизнес­интересы не демонстрирующего Дятлова, Корпорации развития Архангельской области и медиа­олигарха Попаренко с АТК и всеми его адептами.

И вот в рамках журналистского расследования деятельности дорожно­строительной семьи Беляевых , сидящей на господрядах , мы составили новую схему — очередной материал в рубрику « Поморский осьминог»

В ходе проведенного журналистского расследования сотрудникам нашей редакции удалось выяснить факты , говорящие о масштабах бизнеса семьи Беляевых.

Воистину , если не спрут , то поморский осьминог…

Количество различных фирм , официально принадлежащих или контролируемых семьей Беляевых , Единый государственный реестр выдаёт около 15 действующих и множество уже прошедших ликвидацию. Среди действующих:

• ООО « Архангельские навигационные системы»,

• ООО « Архангельское дорожное управление»,

• ООО « Институт транспортной инфраструктуры»,

Основной интерес семьи — это дорожная отрасль.

Чудным образом подряды на капитальный ремонт , реконструкцию , строительство и содержание дорог на Северо­-Западе России достаются вышеперечисленным фирмам.

Возможно , нынешний начальник управления ФКУ Упрдор « Холмогоры» Константин Чупров , пришедший из ООО « Автодороги», не забывает своего учителя и наставника — Белява­старшего , отца предприимчивого семейства.

Другой работник ООО « Автодороги» Павел Ручьев — он тоже не чужой человек для Беляевых.

Ручьёв в период с 2013 по 2016 год работал в должности начальника Управления эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства. Ныне Ручьев — директор ФКУ « Росдортехнология». Почему он также не может помогать предприимчивой семье Белявых осваивать бюджетные средства?

Вполне может помогать , что , наверно , с успехом и делает…

ООО « СПК-­Мост» по госконтракту с ГКУ АО «Дорожное агентство « Архангельскавтодор» 6 мая 2016 года приступило к строительству моста через реку Устья на автодороге Октябрьский­Мягкославская.

В настоящее время жители трёх деревень « отрезаны от большой земли».

Строительство моста долго откладывалось , но благодаря работе прокуратуры и активным действиям местных жителей была начата стройка.

Только вот после смены руководителя ООО « СПК-­Мост» стройка идёт как­то вяло.

Основные объёмы перенесены на 2017 год.

Но есть встревоженность людей тем обстоятельством , что при банкротстве ООО « СПК-Мост» потребуется проводить повторный конкурс и назначать нового подрядчика.

Выбор невелик , всюду семья.

Люди рассуждают в этой связи так: «Да Бог с ним , что у нас дороги хреновые… Лишь бы не семья…»

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎