Андрей Костин: биография, личная жизнь, достижения, фото
Будущий лидер государственного бизнеса родился 21 сентября 1956 года в столице Советского Союза. Отец, Леонид Костин — специалист по экономике труда, видный государственный деятель, работал в аппарате ЦК коммунистической партии. У Андрея Костина есть старший брат Сергей.
В средней школе, кроме изучения общеобразовательных предметов, он занимался музыкой, учился играть на скрипке. Учеба давалась хорошо, мальчик долгое время мечтал стать ученым и даже хотел стать академиком. После окончания школы решил стать экономистом, поэтому подал документы в МГУ им. Ломоносова, где проходил специализацию на кафедре экономики зарубежных стран. На первых курсах, по данным некоторых изданий, был вынужден уйти в академический отпуск.
В студенческие годы подружился с Петром Авеном, познакомился с Игорем Юргенсом, Александром Шохиным и Сергеем Игнатьевым, а также многими другими будущими видными государственными и общественными деятелями. В 1979 году молодой человек окончил с отличием экономический факультет по специальности «экономист-международник».
Детство и юность Андрея Костина
Будущий специалист в сфере приумножения капитала появился на свет 21 сентября 1956 года в столице России. Кроме изучения общеобразовательных дисциплин, в школьные годы Андрей занимался музыкой по классу скрипки, а также мечтал стать ученым и заслужить звание академика наук. В итоге юноша поступил в МГУ им. Ломоносова на экономический факультет.
Глава ВТБ Андрей Костин
Начало трудовой деятельности
Выпускник престижного университета, к тому же сын партийного функционера, был распределен в систему МИД СССР. Трудовая биография Андрея Костина началась в далеком Сиднее (Австралия), куда он был направлен в заграничную командировку. После работы в генеральном консульстве страны в Австралии, в 1982 году вернулся в Москву, где проработал три года на должности секретаря Европейского департамента министерства.
Следующая зарубежная командировка была в Великобританию, где в 1985- 1990 годах он проработал в советском посольстве в Лондоне. В Англии он близко познакомился с Александром Лебедевым (сейчас руководит Национальным Резервным Банком), который работал в те годы в посольстве под прикрытием, представляя КГБ СССР.
Начало карьеры Андрея Костина
Окончив ВУЗ с отличием в 1979 году, молодой специалист в области политической экономики с успехом реализовал возможность в рамках профессии объездить мир. Он трудился вначале в генконсульстве СССР в австралийском Сиднее, затем, в период 1982-1985 и 1990-1992 гг. – в Европейском департаменте МИДа, а с 1985 по 1990 год – в нашем посольстве в Британии.
Андрей Костин не сразу выбрал карьеру банкира
В частном бизнесе
После начала перестройки ушел с дипломатической службы. Группа бывших сотрудников посольства в Великобритании (включая Лебедева и Костина) организовала Российскую инвестиционно-финансовую компанию (РИФК). Которая должна была заниматься инвестициями в ценные бумаги и долговые обязательства. Андрей Костин отвечал за самое прибыльное направление — реализацию схем по получению долгов бывшего Советского Союза.
В 1993 году получил работу в несуществующем сейчас банке «Империал», получившем известность по рекламным роликам «Всемирная история». В должности заместителя руководителя управления иностранных инвестиций занимался реструктуризацией международных советских долгов. Проработал здесь не очень долго. В 1995 году группа инвесторов, крупнейшим из которых был «Газпром», купила Национальный Резервный Банк. Сейчас 97% банка контролируют бизнес-структуры Александра Лебедева. Костин стал первым заместителем своего друга Лебедева, получившего пост председателя правления. Отвечал за кадровые назначения и работу с внешними долгами.
Биография Андрея Костина
Андрей Леонидович Костин – председатель правления одного из крупнейших отечественных государственных банков – ВТБ, финансист, член попечительского совета ряда образовательных и научных учреждений, включая МГИМО, МГУ, «Динамо» (хоккейный клуб), фонд поддержки физкультуры и спорта.
Костин Андрей Леонидович
В государственном банке
После неожиданной отставки в 1996 году руководителя Внешэкономбанка (ВЭБ), Андрей Костин оказался в числе вероятных кандидатов на этот пост по рекомендации Дубинина, бывшего преподавателя в университете. Против его назначения возражал Анатолий Чубайс. В 1996 году указом президента Костин получил должность председателя ВЭБа. Незадолго до этого банк получил права государственного агента по обслуживанию долгов и управлению активами, доставшихся России от СССР, это те направления, которыми он занимался практически весь период работы в частном бизнесе. Стала активно развиваться и обычная коммерческая банковская деятельность.
Во время финансового кризиса 1998 года рухнули многие коммерческие банки. Тогда, по решению российского правительства, все контракты с покупателями продукции оборонно-промышленного комплекса из обанкротившихся частных банков были переданы во введение ВЭБа. За успешную реализацию этого решения его наградили почетной грамотой правительства России за личный вклад в развитие банковской системы. Вследствие перевода на обслуживание в банк значительного числа оборонных предприятий, резко возросла и клиентская база финансовой организации.
В 1998г. Андрей Леонидович вошел в список, составленный британским журналом, ста наиболее перспективных политиков и бизнесменов мира. В 1999 году ему продлили контракт еще на три года, решением президента Ельцина. В этот же году был награжден орденом Почета за вклад в развитие банковской системы.
Награды
Деятельность экономиста неоднократно была признана высшим руководством страны. Биография Андрея Костина (ВТБ) содержит много фактов отличия банкира властями: троекратное вручение Ордена «За заслуги перед Отечеством» (IV-II степени) в период с 2006 по 2016 год Ордена Почета, Грамот и благодарностей от государственного аппарата. В частности, Правительство отметило финансиста за личный вклад в развитие банковской системы.
Андрей Костин сделал много хорошего не только для Родины. Его послужной список украшает также орден «За заслуги», врученный ему властями Франции в 2007 году.
В ВТБ
В 2001 году Костин предложил объединить два крупнейших государственных банка. Идею слияния Внешторгбанка и Внешэкономбанка поддержал Михаил Касьянов, занимавший тогда должность председателя российского правительства. Полного объединения сделать не удалось. Андрей Леонидович с существенной частью своей команды в 2002 году перешел председателем правления в ВТБ. Основными направлениями работы нового руководства стало увеличение активов, расширение клиентской базы и списка банковских услуг.
При руководстве Андрея Леонидовича Костина, ВТБ купил в 2004 году «Гута-Банк» (в связи с кризисом доверия). Впоследствии реорганизовав в дочерний банк «ВТБ 24», ориентированный на розничные банковские услуги. После покупки петербургского Промстройбанка, из него сделали «ВТБ Северо-Запад», который сейчас работает на международных рынках. После скандального поглощения Банка Москвы, начатого в 2011 году с покупки 46,48 % акций у мэрии Москвы, были присоединены также несколько более мелких финансовых организаций. На 2021 год ВТБ является вторым по размеру активов банком России.
ВТБ в жизни экономиста
После несостоявшейся попытки высшего правления страны воссоединить «Внешэкономбанк» и «Внешторгбанк» Костин А. Л. (вместе с частью команды) перешел в ВТБ на должность президента и председателя правления.
За время руководства Костина были созданы 2 дочерние организации этой коммерческой структуры: «ВТБ 24» и «ВТБ Северо-Запад», а главенствующая компания вышла на международный уровень. Работа банкира в этой организации была и есть настолько эффективной, что в 2017 году его полномочия в этой структуре были продлены еще на 5 лет.
Служебная биография Андрея Костина в ВТБ свидетельствует о его профессионализме: по результатам исследования журнала Forbes в 2011 и 2013 гг. банкир был признан самым высокооплачиваемым менеджером РФ. Его доход, по оценке издания, составил 37 млн долларов.
Личная жизнь
По официальной информации банкир женат еще со студенческих лет. Наталья Гордеева, жена Андрея Костина, училась с ним в МГУ. В молодой семье родился сын, которого назвали так же, как и отца.
Андрей Андреевич, после окончания Финансовой академии при российском правительстве, пошел по стопам родителя. Постепенно продвигаясь по карьерной лестнице, достиг поста заместителем председателя правления немецкого Deutsche Bank в России. Трагически погиб в 2011 году, находясь на отдыхе в Ярославской области, когда катался на квадроцикле.
Развитие карьеры Андрея Костина
В 1996 году Андрей Костин становится главой Внешэкономбанка. Его вклад в совершенствование банковской сферы впоследствии высоко оценило руководство – в 1998 и 2001 годах Андрея Леонидовича наградили почетными грамотами правительства, а в 1999-м его срок пребывания на посту председателя правления ВЭБ продлили.
Андрей Костин стал главой ВнешэкономбанкаВ 2001 году по инициативе перспективного бизнесмена ВЭБ и Внешторгбанк объединили. Руководить вновь созданным кредитно-финансовым учреждением доверили Костину. Его высокие должности в различных структурах ВТБ были продлены до 2017 года.Лекция Андрея Костина «Интеллектуальный капитал»Бизнесмен не ограничивался банковской деятельностью. В 2006 году он возглавил Федерацию спортивной гимнастики РФ, вошел в коллегиальное руководство «Роснефти», в 2007-м – «Российских железных дорог». В 2008 году Андрей Леонидович был признан вторым наиболее влиятельным в стране финансистом после руководителя Сбербанка России Германа Грефа.
Слухи?
Об изменениях в личной жизни Андрея Леонидовича сообщили некоторые информационные ресурсы. Слухи об отношениях Андрея Костина и Наили Аскер-заде появились давно. Однако только в последнее время они перестали скрывать свою связь. После окончания церемонии вручения премии «ТЭФИ» 2021 года, банкир встречал Наилю с невероятно большим букетом белых роз.
Как сообщал один из интернет-ресурсов, Костин, словно настоящий романтик, ждал любимую журналистку на улице, стоя под дождем. Наиля в этот вечер получила премию «Лучший интервьюер-2018». Известная журналистка трудится ведущей канала «Россия 24», которая берет интервью у государственных и политических деятелей для программы «Действующие люди»
Личная информация
В 2014 году в рейтинге журнала «Форбс» по уровню заработной платы среди ведущих российских руководителей занял первое место. Эксперты оценили его годовой доход примерно в 37 миллионов долларов США.
Себя он считает решительным человеком, способным решить многие проблемы и справиться с тяжелыми ситуациями. Андрей Леонидович думает, что мнение о том, что систему нельзя победить, (банковскую, правовую, политическую, социальную) изначально ложное. Можно изменить все, что создано другим человеком, достаточно для этого много работать.
Интервью главы ВТБ Андрея Костина. Главное
Video Институциональные реформы, конечно, нужны. Меня поражают сроки рассмотрения дел по экономическим преступлениям. У нас по три-четыре года иногда люди ожидают решения суда… <…> Я думаю, вся система должна работать быстрее. Это признают, кстати, и руководители наших правоохранительных органов».
Читайте на РБК Pro
Маск против «лежачих полицейских»: почему Китай разлюбил Tesla
Как стартап N26 стал одним из самых быстрорастущих цифровых банков в мире
Как 12 стартапов совершают переворот в мировой финансовой сфере
Как покупатели люксовых товаров меняют свои привычки
Об инвестициях в инфраструктуру
«Инфраструктура России очень нужна, у нас ее недостаточно. <…> Уверен, мы вполне можем сделать скачок в области инфраструктуры, интерес большой даже у иностранных инвесторов. Мы тоже готовы [инвестировать], и у нас есть богатый опыт этой работы».
О жадности бизнеса
«Если говорить о жадности, то еще Маркс писал, что максимизация прибыли является природной особенностью бизнеса. Другое дело, что это не должно делаться за счет общества. Необходим баланс во взаимоотношениях бизнеса и общества. Бизнес может и должен больше тратить на социальные проекты».
В наблюдательный совет ВТБ войдет богатейшая женщина России Финансы
О старом и новом президентах США
«Мы сталкивались с очень противоречивой политикой Трампа, который заявлял о своих хороших чувствах к России, но поступал совершенно наоборот: большое количество санкций было введено, отношения ухудшились. При Байдене — тоже противоречивая политика: с одной стороны, его администрация быстро заключила продление договора СНВ-3, но с другой — мы видим продолжение санкций, в том числе против «Северного потока-2».
Я думаю, что проблема взаимоотношений с администрацией Байдена еще и в том, что трудно понять ту свиту, которая играет короля. Мы пока не можем просчитать даже, кто сегодня эту политику формирует помимо самого президента. Кроме госпожи Нуланд (Виктория Нуланд — заместитель госсекретаря США по политическим делам. — РБК), которая вряд ли считается большим другом России, пока трудно определить, кто там главный: ЦРУ, Пентагон, Госдеп, какие-то советники. <…>
От политики санкций американцы полностью не откажутся, потому что и конгресс, и сенат заряжены на это — для них это стало модной фишкой. Байден — очень опытный политик: он и Россию знает хорошо, и в Советский Союз приезжал. Поэтому, возможно, стоит надеяться на более стабильную политику, которая будет обеспечивать более надежную основу для развития наших отношений».
О встрече Путина и Байдена
«Очень важно, чтобы прошла встреча между Байденом и президентом Путиным. Повестка, думаю, будет интересная. Очень бы хотелось, чтобы мы оттолкнулись от дна. Я еще года три или четыре назад в интервью американскому телевидению сказал, что при таком уровне отношений у нас не будет послов, и сегодня де-факто мы понизили уровень до временных поверенных. Прекрасно понимаю почему: потому что послам делать нечего при таком уровне отношений. Очень бы хотелось, чтобы эти отношения начали выправляться — и для банковского сектора, для финансового это очень важно».
ВТБ задумался о выпуске «не заражающих» санкциями акций Финансы
О ситуации в Белоруссии и последствиях для России
«Нас пытаются прицепить постоянно… Вот сейчас опять. Где-то в Белоруссии инцидент с самолетом — опять Россия звучит. Мы ведь там никак не задействованы, это другая страна, другая территория. Я не думаю, что мы для Лукашенко ловим в его же небе оппозиционеров (по одной из версий, участие в спецоперации принимали российские спецслужбы. — РБК). Я не могу представить, что мы каким-то образом в этом участвовали — не наше воздушное пространство, не наш самолет. <…> Я не хочу верить в то, что Запад припишет это России, да еще и введет какие-то санкции. <…> Это геополитика. У меня пока нет информации, что какие-то санкции планируются в отношении банка ВТБ в связи с инцидентом, и считаю их маловероятными, потому что это совсем далеко от нас. Будем смотреть».
О санкциях на рублевый госдолг
«Американцы могут покупать эти облигации на вторичном рынке. Портфель банка ВТБ в 1,7 трлн руб. [по ОФЗ] превышает портфель, который все американские инвесторы держат (не более 1 трлн руб. — РБК). Доля американских инвесторов для нас не так существенна, и мы можем без них обойтись. Но, конечно, на инвестиционный климат очень сильно действуют меры в отношении финансовой сферы. И особенно в отношении государственного долга».
О риске более жестких санкций и сценарии на время «Ч»
«Это абсолютно риторический вопрос, и мы его задаем с 2014 года. Конечно, такие санкции возможны, потому что такие предложения звучат и звучали много раз в стенах конгресса, сената и т.д. Есть известный законопроект, который предусматривает санкции в отношении банков. Есть санкции, уже примененные в отношении наших коллег: банка «Россия», еще нескольких банков. Так что, к сожалению, такие факты и предложения имеются, они время от времени вбрасываются на обсуждение. Но я всегда расценивал это как очень жесткий выпад в такой уже полугорячей войне в отношении России. Это был бы очень серьезный шаг со стороны американской администрации, которая на сегодняшний день все-таки, на мой взгляд, пытается избегать решений, которые привели бы к необратимым последствиям. <…> У нас (у банков. — РБК) еще в 2021 году был принят план совместно с Центральным банком. Он предусматривает наши совместные действия в случае наступления времени «Ч»: что делать с валютой и т.д. Государство будет помогать таким банкам, будет поддерживать, прежде всего в части работы с вкладчиками. Все банковское сообщество будет помогать, такие сценарии все проработаны. Мы их постепенно обновляем с учетом развития ситуации. Безусловно, обязательства свои финансово-банковская сфера будет выполнять. Переживем и как-то переварим».
ВТБ снизил ставки по некоторым программам ипотеки Финансы
О прагматичности американских инвесторов
«Характерно, что американские финансовые институты всегда были более смелыми во взаимоотношениях с российскими, чем многие другие. Мы это объясняли тем, что, наверное, им проще позвонить в OFAC (Office of Foreign Assets Control; управление по контролю над иностранными активами в Минфине США. — РБК) и выяснить что-то или договориться. Когда впервые ввели санкции против нас, против крупнейших компаний российских, американцы все мандаты [на облигации] расхватали в то время, как европейцы отказывались. Я думаю, что американцы — очень прагматичные люди. Они смотрят за тем, затрагивают ли санкции интересы своих инвесторов».
Об отключении SWIFT и от долларовых расчетов
«Я не верю в отключение SWIFT, потому что чтобы нанести удар по нашему сектору, SWIFT не нужен. <…>
Зачем это американцам? У них есть свой инструмент. Они отключали наши банки и иранские банки до этого от долларовых расчетов с введением вторичных санкций в отношении европейских банков. Они говорят, что если ты (европейский банк. — РБК) будешь работать, допустим, с этим подсанкционным банком, то ты будешь тоже отключен от американской системы. Они чуть было не сделали это с французскими банками, когда были претензии по нарушению санкций в отношении России. Это пугает и европейцев».
Глава ВТБ заявил о правиле «мужик сказал, мужик сделал» в бизнесе Бизнес
Про потенциал и человеческий капитал
«Главное, что у нас есть, — это человеческий потенциал. Что бы мы ни говорили, еще в советские времена у нас были светлые головы, которые изобретали, делали и продвигали. Научный потенциал у России огромный. <…>
Надо перенацелить нашу экономику. Мы часть мирового рынка, и превратиться в Северную Корею для нас невозможно».
Есть ли риск пузыря на рынке кредитования
«Я не сторонник ограничительных мер административного характера и не вижу пузыря на сегодняшний момент. <…> У каждого банка есть своя система управления рисками. Мы, поверьте, за этим достаточно внимательно следим. Банкам надо зарабатывать деньги. Поэтому они готовы принимать на себя больший риск. <…> Будем ли мы усиливать политику в отношении контроля за рисками? Будем, если мы сами увидим, что есть пузырь. Банки, крупные уж точно, заинтересованы в этом».
Когда закончится бум на рынке частных инвестиций
«Нам кажется, что бум не прекратится, и повышение ставок, особенно не столь значительное, не сыграет в этом роли. Если брать долю инвестиций в средствах граждан, она еще далека от средних значений в других странах. У нас она — 20%, при этом может достигнуть 40%. В Европе данный показатель — 50%, в США — 80%, поэтому можно говорить о притоке 7–8 трлн руб. частных сбережений на рынок в ближайшие три года. Мы рассчитываем треть из этой суммы забрать, то есть показать прирост более 2 трлн руб. Безусловно, нужно ограничивать людей, плохо понимающих, что они покупают, от этих покупок».
«Мы возвращаемся к практике дивидендов на уровне 50% по итогам 2020 года. Но отмечу, что в этом году все западноевропейские банки вплоть до осени имеют жесткий запрет со стороны Европейского центрального банка на выплату каких-либо дивидендов. Поэтому у нас [в России] уникальная ситуация, когда Минфин все равно настаивает на том, чтобы банки и компании с госучастием платили 50%. И мы готовы платить, это хорошо влияет на стоимость акций, но у меня вопрос. Государство недавно заявило о том, что будет смотреть за дивидендами частных компаний и что большие дивиденды у частных компаний — это плохо. Что тогда получается? Если высокие дивиденды, допустим, платит ЛУКОЙЛ, это плохо, а если «Роснефть» — это хорошо? Тогда должен быть единый принцип».
ВТБ нарастит капитал за счет «вечных» облигаций перед отменой льгот ЦБ Финансы
Про ESG в России
«У каждого банка сегодня есть четкое понимание, какие кредиты он может давать, какому клиенту может открывать счета. Примерно то же, как я понимаю, на Западе хотят создать и для системы ESG, в частности для охраны окружающей среды. Но западноевропейские банкиры вовсе не желают все это взваливать на свои плечи. И я считаю, они правы. Стандарты должны вырабатывать и контролировать государственные органы. Естественно, банки готовы принимать участие в этом процессе.
Нам, конечно, надо прежде всего разработать комплекс собственных стандартов и далее стремиться к тому, чтобы международные стандарты учитывали наши интересы. Ведь наша экономика — ресурсная, во многом опирается на производство углеводородов. И нельзя, чтобы мировая политика ESG поставила Россию в неконкурентное положение. <…> ESG — это не только про экологию, но и про социальную ответственность. У нас в угольной промышленности заняты более 100 тыс. человек, еще более 500 тыс. работают в смежных областях. Мы что, хотим их всех на улицу отправить? Российская экономика — такая, какая есть, и при всех мировых тенденциях, изменениях мы все-таки должны двигаться поступательно».
Про работу с малым бизнесом
«Малый бизнес очень интересен. У нас огромный скачок: мы поставили цель в миллион подобных клиентов к 2023 году, по итогам этого года планируем, что их будет более 800 тыс. Почему интересен? Он высокодоходный. Он, конечно, более подвержен негативным цикличным колебаниям, но тем не менее. <…> Когда-то мои слова про малый бизнес истолковали так, что я против малого бизнеса. Но я сказал одну простую вещь: одного кредитования недостаточно для его развития. <…> Наше государство пыталось навязать крупному бизнесу закупки у малого бизнеса, а потом смотришь на них, а вокруг одни родственники или друзья. Такого тоже быть не должно. Поэтому мне кажется, что работа с малым бизнесом — это комплекс мер, надо больше его защищать, он более беззащитный перед лицом тех же самых силовых структур. Плюс его стоит защищать от проверяющих органов. Ему надо помогать, потому что в нашем понимании малый бизнес — это только пирожки печь, но это же не так. Нехватка финансов у этого бизнеса тоже проблема, но к исправлению этого мы сейчас идем, стремимся к этому».
Об инвестициях в «Первый канал»
«У нас отношения [с вещателем] развивались давно. Мы были и остаемся кредитором компании. Нам интересен этот актив как коммерческий проект. Не только мы так считаем, но и государство — иначе бы Максима Орешкина не назначили председателем совета директоров. Орешкин не отвечает в администрации президента за СМИ или за политику, он экономист, и это как раз говорит о том, что государство тоже имеет вполне прагматичный подход».
О катарских инвесторах
«Понятие «финансовый инвестор» — это точно про катарцев: никогда не вмешиваются в оперативное управление. Им важнее дивидендная политика. Если им не нравится, они продают».
О новых глобальных рисках
«Сегодня главный вызов состоит в том, чтобы меры поддержки не стали чрезмерными, не создали избыточного отрыва цен от фундаментальных значений и величин. <…> В следующие несколько лет основным риском для глобальной финансовой стабильности будет способность вовремя и постепенно свернуть меры поддержки 2021 года».
Главный вывод после года пандемии
«Никакая зараза нас не возьмет. Россияне — люди крепкие, и мы справимся с любой иностранной заразой. И второе — нам бы хорошо работать в мирное время так, как мы умеем мобилизовываться в период кризисов, пандемий, войн и т.д. В таком случае все было бы прекрасно, мы были бы одной из самых процветающих стран».
Хобби и увлечения
Он любит кататься на горных лыжах, увлекается театром и живописью, в частности финансово поддерживает московский театр Петра Фоменко. С молодости любит водить автомобиль, первой машиной были Жигули «копейка», которую купил на заработанные в Австралии деньги. Сейчас редко может сам сесть за руль, потому что по пути на работу обычно занимается документами. Когда-то любил играть в преферанс, в который иногда сражались всей семьей: мама, отец и брат. Однако сейчас уже не может играть в карты, потому что постоянно думает о работе. И когда садится за карточный столик, то у него возникает стойкое ощущение напрасно потраченного времени.
Костин, как и многие богатые люди, занимается благотворительностью. Летом 2015 года купил на международном аукционе «Бонмас» — сервиз для завтрака, когда-то принадлежавший императрице Марии Федоровне, который потом был подарен государственному музею города Павловска. Сервиз продало за рубеж Всесоюзное объединение «Антиквариат» в 30-х годах.
Андрей Костин: биография, личная жизнь, достижения, фото на News4Auto.ru.Наша жизнь состоит из будничных мелочей, которые так или иначе влияют на наше самочувствие, настроение и продуктивность. Не выспался — болит голова; выпил кофе, чтобы поправить ситуацию и взбодриться — стал раздражительным. Предусмотреть всё очень хочется, но никак не получается. Да ещё и вокруг все, как заведённые, дают советы: глютен в хлебе — не подходи, убьёт; шоколадка в кармане — прямой путь к выпадению зубов. Мы собираем самые популярные вопросов о здоровье, питании, заболеваниях и даем на них ответы, которые позволят чуть лучше понимать, что полезно для здоровья.