Наш детский центр почти готов к открытию
ОБНОВЛЕНИЕ ОТ 23.04.2016 | ВПЕРВЫЕ ОПУБЛИКОВАНО 22.01.2015 119 комментариев Начнём с того, что открываемся в этом помещении и именно сейчас мы благодаря кризису. Дело было так. Начать новый проект мы с Юлей Белоцерковской решили в самолёте, когда летели проводить семинары в Краснодаре. Раньше у нас были развивающие центры с уклоном в детский сад (с группами 4-часового и даже 7-часового пребывания). А теперь будет детский сад с уклоном в развивающий центр – с сильными занятиями и английским языком, – подумали мы. В уме просчитали несколько цифр, а по возвращении начали искать помещение. Это был конец сентября. Читать далее →
Начнём с того, что открываемся в этом помещении и именно сейчас мы благодаря кризису.
Дело было так. Начать новый проект мы с Юлей Белоцерковской решили в самолёте, когда летели проводить семинары в Краснодаре. Раньше у нас были развивающие центры с уклоном в детский сад (с группами 4-часового и даже 7-часового пребывания). А теперь будет детский сад с уклоном в развивающий центр – с сильными занятиями и английским языком, – подумали мы.
В уме просчитали несколько цифр, а по возвращении начали искать помещение. Это был конец сентября.
Помещение мечты
Первый же вариант помещения оказался очень хорош, он нам сильно понравился: в центре респектабельного жилого массива, хорошая планировка, вменяемая цена. Мы тут же собрали «совет директоров»: это мы с Юлей и еще мужские представители наших семей:). Всё еще раз проговорили, согласовали, позвонили хозяину помещения. А он нам ответил, что полчаса назад принял задаток от других арендаторов.
Расстройство было ужасное. В течение двух месяцев мы еще несколько раз ездили на просмотры, но всё было совсем не то: или помещение плохое, или цена слишком высокая – 300, 400, 500 тысяч в месяц за 150-200 метров.
Лень отменяется
В конце ноября мы решили приостановить поиски до нового года. Прошёл первый пыл, надо к новому году готовиться, накопилась усталость, скоро каникулы – неохота короче. Кроме того, мы видели, что усиливается кризис, и подумали, что сейчас многие компании будут закрываться и освобождать помещения, и после каникул на рынке появится больше хороших предложений.
Это произошло раньше, чем мы думали. В начале декабря нам позвонил собственник того первого помещения и сказал, что его новые арендаторы, посидев месяц, уехали «в связи с реорганизацией» (читай: в связи с кризисом).
Пришлось нам отложить свою лень предновогоднюю. Одиннадцатого декабря мы (я, Юля и Коля, мой муж) поехали подписывать договор аренды. После этого Коля уехал, а мы с Юлей пошли в кафе пить шампанское.
Просто «сюр»
Наверное, вы помните, что как раз в это время началась самая свистопляска с курсом доллара и евро. Помню, сижу я дома за компьютером 17 декабря, каждые 15 минут сообщают о повышении курса, об очередях в банкоматы, в соцсетях – фотографии ажиотажа в магазинах техники, «больше трёх телевизоров в одни руки не отпускать». Няня наша пришла с торжествующим видом: ей подруга из «Сбербанка» сказала, что якобы деньги на всех картах заморозят, и она побежала рано утром вытаскивать свои деньги, через несколько часов ей это удалось
Мы отправляем платёж на 160 тысяч рублей за мебель в Ставрополь. Оттуда звонит директор компании и просит отдать эти деньги наличными ее дочке, она живёт в Москве и может заехать. Мы говорим: нет, конечно, мы готовы только официально все переводить. А эта тётенька в панике: «Через два дня, когда ваш платеж придёт, это будет палка колбасы!»
Ночью мы с Юлей едем в Икеа: магазин сообщил о грядущем повышении цен, его штурмуют покупатели, мы решили, что мы самые умные и поехали к 23.00. Но на большинство необходимых нам крупных покупок продажа была временно приостановлена (до повышения цены), части позиций не было на складе, а очереди всё равно гигантские.
Ну и плюс постоянный новостной фон про санкции, антисанкции, Донбасс, Киев, международную изоляцию. Мама позванивает, вспоминает про павловскую реформу, дефолт, про то, как денег, которые копились на квартиру, хватило только на покупку резиновых сапог для меня то ли в 89-м году, то ли в 90-м.
На таком фоне время от времени у меня появлялась мысль: может, я не тем занята? Может, надо тоже куда-то бежать, вынимать деньги, покупать… что-нибудь?
Только чтобы не было войны
Но всё же я была уверена, и эта уверенность у меня остаётся, что если не будет тотального кризиса, при котором закроются все банки, большинство людей потеряет работу, начнётся война, революция… Писать всё это страшно. Но если всего этого не произойдёт, а будет просто средне-тяжёлый кризис, наш проект будет успешным.
В тот день я решила еще раз посоветоваться с братом мужа, он работает в журнале «Эксперт». Я его спросила, будет ли совсем плохо или просто плохо. Саша ответил, что, на его взгляд до серьёзной дестабилизации повседневной экономической жизни дело не дойдет. Будет снижение реальных доходов и высокая инфляция, от которой мы отвыкли, даже официальная будет на уровне 15-20% в год.
Меня этот ответ («просто плохо») устроил.
И еще одно соображение: чуть пораньше, но тоже уже в разгар кризиса к нам обратилась инвестиционная компания с предложением рассмотреть такое предложение. Они вкладывают в нас сумму, которая исчисляется миллионами долларов, для выстраивания федеральной сети детских центров – в обмен на долю в уставном капитале. В материалах потенциальных инвесторов я прочла, что для них самыми перспективными направлениями являются медицина, образование и ритейл.
Мы отказались, у нас другие планы. Но ведь они тоже знают своё дело: значит, они просчитали, что дети – это перспективно.
Просто весело
Конечно, с середины декабря у нас уже вовсю шёл ремонт – спасибо друзьям на фейсбуке, они помогли найти отличную бригаду, которая смогла заняться нами в декабре и на январских праздниках. Раздобыть таких людей было нелегко, так как в основном все разъезжались уже на праздники по своим домам в других городах и странах.
К концу декабря стало уже не так тревожно, а просто, я бы сказала, «весело». Это же весело, когда тридцать первого декабря, чуть ли не по пути в аэропорт, ты завозишь очередную партию обоев на «объект». Весело, когда Юля на каникулах в промежутке между поездками заезжает посмотреть наш ремонт, и видит, что я (мне это свойственно) выбрала слишком яркие краски, и срочно отправляется в магазин покупать 10 литров белой краски, чтобы смягчить оттенки. Весело, когда я с высоты три тысячи метров и Юля, жаря блины на костре, обсуждаем линолеум и обои с бабочками.
Готовимся к открытию
Ну а вообще всё штатно. Технология открытия уже отработана и на нас самих, и на наших коллегах, которым мы помогали открываться. Сейчас идёт нормальная, в чём-то даже рутинная, работа. Реклама, закупки, сайт (неокончательный его вариант можно посмотреть здесь), набор сотрудников, обработка первых звонков, праздник открытия.
Надеюсь, что на этой неделе нам поменяют напольное покрытие и поставят детскую сантехнику, и на следующей неделе мы будем расставлять мебель.
Чуть ниже, если интересно, можно посмотреть несколько фото в стиле «Квартирный вопрос». Как было и что там происходит сейчас. Окончательный вид будет чуть позже.
До нас в этом помещении находился «Бэби-клуб», потом он закрылся и полгода сидел другой детский центр, потом какой-то офис и охранное предприятие. В наследство от офиса нам достались большие короба с огромным количеством проводов и розеток (мы их демонтировали), а от ЧОП — армированная комната с огромным сейфом, она у нас станет кладовкой – очень надёжной:)
Об авторе: Зарина ИвантерУчредитель детских центров «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев», «Ежедневника счастливой мамы». Подробнее о Зарине →
Reader Interactions
CommentsЗарина Вы — умница! У Вас точно всё получится! Как раз в кризис и нужно совершать грандиозные дела, проекты, открытия. Так рекомендуют опытные люди:)
Поддержим коллег! Вперёд!
Вы большие молодцы! Восхищаюсь Вами- талант+ трудолюбие+ не останавливаетесь на достигнутом эти слагаемые дают потрясающий синергетический результат.Удачи Вам!
Девочки, рада за вас, вы мои вдохновлялочки! Удачи!
Вы просто молодцы. Вами движет идея. Действительно даже в кризис детям уделяется большое внимание. В Украине также кризис, хотя не на столько. Родители заинтересованы в качественном продукте. Вам огромное спасибо за рассылку и поддержку. В самые тяжёлые времена ваш оптимизм и советы помогают держаться на плаву. Всё у вас получится, Мира нам всем.
Поздравляем. Детский сад — это серьезно. Мы не решились на такой шаг. Но тоже не испугались кризиса — в начале февраля (надеюсь 9-го))) открываем второй детский центр.
Удачи Вам в новом начинании, Зарина! И огромное спасибо за информацию, которой вы делитесь с нами!
Зарина, супер! Так держать! Я тоже в разгар кризиса открыл новый офис, все так скептически поглядывали…))) Ничего, у нас есть будущее. Благодаря нам, все войны и пройдут. Дети — наше будущее, оно победит самодурство наших державных деятелей. Дерзайте!
А сколько у вас квадратов помещение? Или я невнимательно прочитал…
Зарина Ивантер говорит
Спасибо за пожелания! Максим, у нас 131 метр.
Зарина, а кто занимается рекламой центра? Вы используете ТВ? У нас, например, флаеры в магазинах да и везде-не работают, газеты тоже как-то слабо. Что делать с рекламой-не знаю. Посоветуйте кто-нибудь.
Я уже давно пришел выводу, что наилучшая реклама — это наша собственная газета. Она распространяется бесплатно целевой аудитории. На ТВ дорого, радио — неэффективно.
Светлана, сейчас очень эффективна реклама в интернете: в соцсетях, поисковиках. Самое главное, легко можно отследить откуда пришел клиент.
Как именно вы отслеживаете, откуда пришел клиент?
У нас хорошо сработала звуковая реклама в ближайших супермаркетах. Сейчас продлили еще на месяц. С листовками больше не связываемся, на наш взгляд не слишком эффективно. Приходящие клиенты или услышали рекламу или от знакомых или «увидели нас с дороги».
Зарина Ивантер говорит
Рекламой занимаемся мы сами. ТВ мы никогда не пробовали — дорого и нет смысла в большом городе. В маленьком прорекламироваться на городском канале точно стоит. По поводу флаеров в магазинах: Вы уверены, что их реально раздают? Мы как-то заключили договор с детским магазином на раздачу флажков на кассе, а их на самом деле не раздавали. Надо проследить: флаеры не работают, или они просто не попадают к вашим потенциальным клиентам? Мы активно используем контекстную рекламу в интернете, листовки, наружную рекламу. В разных районах срабатывает разное, главное — отслеживать результативность. Обо всём я сейчас просто не смогу рассказать, полностью о нашей системе можно узнать в моём четырёхчасовом курсе «Реклама и продажи в детском центре».
Зарина, вы большая умничка и настоящая Бизнесвумен. Сказала и сделала, не всем это дано. Поздравляю. Вы писали, что у вас 131 метр. На сколько детей вы можете расчитывать? И еще, вы определились с кроватями, что вы выбрали для садика?
Какие молодцы! Вот что значит — преодолеть страх и сразу заслуженно поймать волну. Смелые профессионалы реально используют кризис в своих целях. И отличная «перинка»/подстраховка к грядущему 01.01.2016, когда без лицензий клубам будет работать самоубийственно. Сейчас будет много забот с лицензированием сада? Но зато на своем опыте и нас научите ;). А есть площадка где ребята будут гулять? А какая площадь помещения?
Уточните, пожалуйста, про лицензирование детских клубов. Что же будет в 2016 году? Первый раз про это слышу. Спасибо
тоже интересно про 01.01.16.. что будет для клубной деятельности?
Зарина, поздравляю. А в помещении есть второй выход? Собираетесь ли Вы получать лицензию на детский сад? Или хотя бы разрешение пожарных? И про площадь тоже интересно.
Зарина Ивантер говорит
Ирина, спасибо. Да, второй выход есть.
Молодцы! У нас похожая история) На принятие решения было два часа)) и мы тоже рискнули) Кстати, обои у нас похожие очень:))) и стен))
Открыли и мы 18 января второй центр. В предновогодней суете закупали краску для стен и т.д. Было страшно, казалось безумством этим заниматься, когда ВСЕ вокруг говорят о столь серьезных вещах как КРИЗИС! Сейчас на душе спокойнее,помещение уютное, профиль работы выбран удачно, жизнь продолжается и нужно стараться наполнить ее радостью, подарить эту радость нашему будущему-нашим детям.
Зарина, я восхищаюсь вашим упорством идти вперед, несмотря ни на какие-либо преграды ( будь-то кризис, и т.п.). Поздравляю Вас! Очень жаль, что не попала на ваш семинар, вы были в Краснодаре, я бы с удовольствием посетила его. Мне пришла идея открыть детский клуб, только благодаря вашему сайту и блогу. А какие у вас замечательные конспекты, очень надеюсь их приобрести в ближайшее время. Вы не планируете случайно в ближайшее время проводить распродажи? Сейчас в руках держу ваш Ежедневник счастливой мамы. Это просто находка для меня! У вас замечательная команда. Так держать надеюсь вы откроете не один детский садик!
Елена Арсентьевна говорит
Поздравляю Вас, Зарина! Очень за Вас рада! Мы первый день открытых дверей провели 20 декабря., Второй день знакомств- 17.января — все открыли за свои ооочеь. смешные деньги! Люди потихоньку начинают подтягиваться. Какое это счастье- работать с детьми! Очень хочется, чтобы скорее все заработало.Все о чем Вы упоминали — тоже было — правда у нас всего 70 м. Собрались хорошие люди -делать хорошее дело.У нас с Вами все получится! Удачи нам всем! И огромная благодарность Вам за то, что Вы есть! Вы многих поддержали своим примером. Искренне благодарная Вам за изменение своей судьбы (мы ушли из государственного детского центра после 5 лет работы и открыли свой маленький центр — чтобы по-настоящему работать на будущее нашей Родины). Спасибо Вам. Елена Мухина из СПБ
Зарина, спасибо, что делитесь опытом и оптимизмом. На данном этапе я только планирую открыть детский центр, читаю книги, составляю бизнес-план, приглядываю помещение… и заряжаюсь вашими рассылками!
Здорово. У нас тоже скоро открытие,но всё очень скромно. Искала инвесторов-не нашла.((( Инвесторы,спонсоры. АУ!
Поздравляю, Зариночка!Молодец, так дерзать! Удачи и дай БОГ чтобы все получилось с самым наилучшим результатом. Я только работаю над этим, трудновато-то немного, так как одна, без какого либо плеча, помощи и поддержки.
Здравствуйте! Скажите, а почему отказались от финансового участия инвесторов? Также интересует организация сада в плане площадки для прогулок, питания (сами будете готовить или как), медобслуживания, комнат для сна, физкультуры и праздников, САНПИНов и лицензии, наконец. Не маловато ли помещение? И в каком ценовом диапазоне будет работать садик?
Зарина Ивантер говорит
Здравствуйте, Евгения. Мы отказались от участия инвесторов, так как это означает потерю свободы действий (сейчас мы сами себе хозяева, а с инвесторами надо всё согласовывать), больший объём работы и развитие в другом направлении. Об организации сада в режиме комментария рассказать невозможно, но в будущем мы обязательно поделимся опытом. Садик будет работать в среднем ценовом диапазоне.
Добрый вечер, Зарина! Весь Ваш рассказ совпадает с нашей ситуацией просто один в один, только мы открываемся в Санкт-Петербурге. До января было немножко страшновато: правильно ли поступаем, но Ваша поддержка, обсуждения на сайте мне морально помогли. И теперь я уверена, что все будет хорошо. Мы решили со временем получить лицензию и поэтому ремонт будет проходить подольше, чем изначально планировали. Я считаю, что время не простое для открытия детского центра, но благодарное и перспективное! А почему в одном из комментариев обозначена дата 01.01.2016, это какие ограничения введут?
Поздравляю от души! А я вот надумала продленку для учеников начальной школы открывать и репетиторский центр. Кризис со своим ростом цен мне конечно карты спутал — не закупила все, что хотелось бы, да еще поставщики сегодня «радостно» сообщили, что задерживают поставку мебели на 3 недели. Злая, как Бобик, а тут Ваш позитивный пост, надеюсь прорвемся. Удачи Вам! И пользуясь случаем, хотела бы, чтобы коллеги, кто развивает направление работы с младшими школьниками поделились своим опытом )))
Что именно вас интересует?
Я думаю, любая информация будет полезна, подводные камни и т.д. На лицензию я однозначно попадаю, ведь так? На начальном этапе с педагогами ИП заключаю договоры, но, наверное, лучше будет все же проработать вопрос с лицензией. Ищу пути снижения затрат, т.к. получается удовольствие не из дешевых, а люди не особо богатые вокруг. Одним словом, Максим, буду благодарна за любую информацию
Если работаете только вы по образовательным программам-лицензия не нужна. Если привлекаете еще ПЕДАГОГОВ лицензия да. Мы берем аниматоров,руководителей кружков,но не педагогов.
Елена, подскажите, пожалуйста, я собираюсь открыть детский развивающий центр. Какие необходимы документы и в какие организации нужно обращаться, чтобы их получить?
Интересно, а как определяется педагог — не педагог. По наличию диплома? Еще как-то? Как отличить руководителя кружка от педагога?
В законах РФ я не силен. Боюсь, мало чем смогу быть полезным в вопросах лицензии.
DN, в настоящее время занимаюсь с мл. школьниками: курсы скорочтения (очень востребованное направление), логопедические группы (групповые занятия с логопедом). Здесь можно раскручиваться куда угодно: актёрское мастерство, ораторское искусство, рукоделие любое, развитие логики, английский, хореография, фитнес, художественное отделение, вокал… всё что угодно. я преподаю скорочтение, открыла свой малюсенький центр в Минске, сейчас у меня 6 групп по выходным дням. Снимаю помещение по часам, с рекламой проблема: боюсь вкладывать деньги в дорогую рекламу, поэтому обхожусь печатной рекламой, которую изготавливаю сама. Может быть подскажите на счёт рекламы, как эффективней?
Ольга, спасибо за идею курсов скорочтения, я пока прорабатывала тему русский-математика-английский и творческую лабораторию (ИЗО-вокал-театр) для продленки. Лучшая реклама сарафанное радио, мы находимся в эпицентре между тремя учебными заведениями — гимназией и 2 школами, я только с одной родительницей проговорила о своих планах, так отовсюду народ повалил узнавать, что конкретно будет, по какой цене и т.д. Сами педагоги способны притянуть часть своих учеников, и , думаю, соцсети будут эффективны. В дорогую рекламу вкладываться смысла нет, наша аудитория на эту рекламу практически не реагирует.
в последнее время тоже загорелась идеей предложить в моем центре (г. Барановичи) курс по скорочтению. Порекомендуйте, Ольга, пожалуйста литературу по этой теме. Сколько у вас в группах детей и какого возраста? А вот что по поводу логопедических занятий, то в отличие от индивидуальных групповые у нас не пошли. Наиболее востребованное направление — подготовка к школе и индивидуальные логопедические занятия.
Светлана, у меня сейчас 6 групп в среднем по 5-7 человек, больше пока что набрать не удаётся, да и специфика курса такова, что если курс запустить, группы добрать очень сложно. По литературе конкретного ничего нет. Я сама прошла курс скорочтения и исходя их этого курса строила свой, но детский курс очень сильно отличается от взрослого. Всё пришло с опытом, и сейчас у меня свой авторский курс по скорочтению для детей. По подготовке к школе сейчас, среди учебного года, не пошло. Буду думать об этом к началу следующего учебного года.
Подскажите,какого возраста дети у вас в группах. А что по поводу рекламы, то наиболее действенной для меня оказалась, расклейка объявлений по остановкам и подъездам. Давала объявление в газету, в начале года сделала календарики-визитки, дала знакомой медсестре в детской поликлинике, оставила в детском развлекательном центре, что неподалеку от нас находится. Ну и «сарафанное радио» хорошо работает. Создала группу «ВК», выкладываю новости и фотографии в «одноклассники». Со страхом жду лета. Аренда дорогая, а вот летнее посещение может снизится по известным причинам. Поэтому и ломаю голову над придумыванием фишек. Может скорочтением или курсами по эйдетике завлечь народ. Еще есть мысль набрать на лето детей на курс «Экспресс-подготовка к школе».
казахстан я месяц назад открыла репет центр+продленка+мини садик на 12 детей пока все идет неплохо
Поделитесь опытом. Сколько у вас комнат? Как Вы организовали питание? Сколько санузлов?
Украина. г.Винница.Молодцы!! В добрый час!! Удачи Вам и процветания. Я, месяц назад открыла ценр. вернее студию. развития и творчества «Арат-ТА»,По документам запланировано 6 направлений работы.Разработаны авторские программы для роскрытия духовных и творческих потенциалов,личностного роста детей и подростков,есть развивающие программы для дошкольников и др.У всех учителей большой стаж работы в школе и тд.НО имея за месяц по 5-6 учеников в день я. как организатор. не «вытягиваю» аренду, мебель в наши 3 комнаты,рекламу, спортивный инвентарь и тд.Очень прошу вас подскажите, как найти инвестора, которому был бы интересен труд украинских учителей- амматоров и фанатов своего дела. Заранее благодарна.
Здравствуйте. Зарине большое уважение за ее труд. Хочу поделится своей раадостью и переживаниями с этим связанными. Свершилось наконец то, о чем мечтала последние два года . Я открыла свой детский центр. мы работаем только с 10 января этого года, и пока клиентов очень мало. Не хотелось бы остаться в большом минусе, т.к подушки безопасности у меня не осталось! Делаю рекламму, даю скидки и акции, но результата пока нет.ребят в группе оч мало. Может конечно я что то делаю не так, по не опытности. Расскажите пожалуйста, как вы выживали первый месяц после открытия, как привлекали клиентов?
Соц сети. У нас Инстаграмм выстрелил отлично. Люди сразу видят все фото с занятий , красивый интерьер и грамотные описания занятий. Но! Фото должны быть только хорошего качества. У нас бум малышей от 6 мес до 3 лет. Старше деток очень мало(((( клуб работает на половину.. Открылись в сентябре.
Зарина, вы просто молодец. Столько оптимизма! Спасибо за то, что вы делитесь своими планами и просто заряжаете своей энергией нас.
Здорово! Я тоже желаю удачи Вам! Это тоже будет моим следующим шагом, после открытия двух центров по уходу за детьми, хочу нормальный частный детский сад на 130 квадратов)