Даешь футбольную революцию! Бельгия
Sportbox.ru занялся изучением опыта футбольных реформ в странах, чиновники которых не стали пустословить после провала национальной сборной, а занялись делом. Первый материал – о бельгийском футболе, который в 21 веке подал пример удивительного Ренессанса.
Отправной точкой для изменений стал чемпионат мира 1998 года, где бельгийцы не смогли преодолеть групповой этап, пропустив вперед Нидерланды и Мексику. Интересно, что на том турнире они ни разу не проиграли: все три игры бельгийцев завершились вничью.
По инициативе федерации был организован съезд 30 тренеров со всей Бельгии, которые в ходе общения должны были определить, что именно нужно изменить. Одним из итогов этой встречи стало принятие единой философии для сборных команд: в молодежной и юношеских сборных была зафиксирована атакующая схема 4-3-3. Вершина айсберга? Безусловно. Однако это был важный прецедент, который подтолкнул спортивные школы по всей стране ориентироваться на эти рамки и развивать иной тип футболистов.
Понятно, что изменением тактической схемы и подхода к тренировочным упражнением коренным образом ситуацию не поправишь. На первый план почти всегда выходят финансы — государства не могут тратиться на футбол в первую очередь: вопросы здравоохранения, образования и социальных обязательств будут поважнее игры. Помогли обстоятельства. В 2000-м бельгийцы совместно с голландцами проводили чемпионат Европы. «Красные дьяволы» на домашнем чемпионате выступили ужасно, зато смогли неплохо заработать на его организации.
Мишель Саблон — главный инициатор изменений (в Бельгии его называет отцом «золотого поколения») смог уговорить выше сидящих в необходимости инвестирования части заработанных средств от Евро на развитие футбола в стране. В результате федерацией футбола Бельгии был построен огромный многофункциональный центр, который стал футбольным сердцем страны. Сегодня там проводятся около 89 процентов всех тренировок, сборов, контрольных матчей сборных всех возрастов. 5 больших футбольных полей, поля небольшого размера, манеж, площадки для теннис-бола, мини-футбола и пляжного футбола — там же расположен офис федерации футбола.
Еще одним важнейшим решением стало открытие набора на бесплатные тренерские курсы — по оценкам бельгийцев число желающих научиться тренерскому ремеслу тогда увеличилось в десять раз.
При этом реформы не были инициированы бездумно, на эмоциях и чутье — фундамент был научным: федерация обратилась к университетам за помощью в анализе и разработке тренировочной концепции для спортивных школ. Сотрудники высшего учебного заведения Лувена проанализировали записи полутора тысяч матчей различных возрастных групп. В результате исследований выяснилось, что юные футболисты в возрасте 8–9 лет касаются мяча в среднем всего 2 раза за игру.
Похожие исследования проводились и при университете Брюсселя, где по случаю даже была создана компания Doublepass, цель которой заключалась в аудите всей молодежной системы и выработки рекомендаций. Эта компания существует до сих пор — ее услугами успели воспользоваться более 500 клубов, а также федерации футбола Германии и Англии. Специалисты Doublepass способны проанализировать вертикаль воспитания футболистов в клубе, лиге и даже стране.
Главный вывод всех научных исследований заключался в том, что в Бельгии детские тренеры в подавляющем большинстве уделяют внимание результату, а не развитию молодых футболистов. Исследователи выработали программу, порекомендовав как можно больше играть на маленьких площадках и в небольших составах: 1 в 1, 2 на 2, 3 на 3 и так далее. Подобные упражнения поощряют развитие индивидуального мастерства — в особенности дриблинг и культуру паса.
Вооружившись программой, результатами научных исследователей и презентациями с видеонарезками Мишель Саблон отправился в тур по академиям, где встречался с руководителями и тренерами:
В Бельгии уже тогда существовали неплохо развитые академии при профессиональных клубах, однако совместно с правительством с 1998 по 2002 годы по стране было открыто восемь высших спортивных школ, которые занимались тренировкой ребят 14–18 лет. Такие школы специализировались на дополнительном образовании для подростков и делали акцент на развитии исключительно технического мастерства. Занятие проводили тренеры федерации несколько раз в неделю. Среди посетителей: Кевин-Де Брюйне, Тибо Куртуа, Дрес Мертенс, Аксель Витсель и многие другие. Создание таких школ стало некой площадкой для сближения между небольшими спортшколами и крупными академиями и здорово помогало ребятам не просто улучшать индивидуальное мастерство, но и преодолевать переходный период между детско-юношеским футболом и профессиональным.
Надо сказать, что далеко не все в Бельгии радостно восприняли идеи реформации и далеко не везде они соблюдались неукоснительно. Например, в «Андерлехте» схему 4-3-3 внедряют с 14 лет, до этого команды действуют по расстановке 3-4-3. Рассказывает директор по развитию детско-юношеского футбола «Андерлехта» Жан Киндермарс:
Мишель Саблон вспоминает, что у него было много противников как в федерации, так и среди руководителей академий и тренеров.
Результата пришлось ждать долго: бельгийцы после 12-летнего перерыва отобрались на чемпионат мира в 2014-м, а на чемпионат Европы в 2016-м — после 16 лет отсутствия. Терпение, увлеченные люди в федерации, поддержка со стороны государства и грамотный подход — залог успеха бельгийской сборной, которая в рейтинге ФИФА занимает второе место.