Концепция принятия управленческих решений (на примере Управления ФМС по г.Москве), скачать
Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава I. Теоретико-методологические основы принятия управленческого решения 5
1.1. Решение как управленческая категория 5
1.2. Модели принятия управленческих решений 9
Глава II. Практика разработки и принятия управленческих решений в главное управление по вопросам миграции МВД России по г. Москва 20
2.1. Организационная структура главное управление по вопросам миграции МВД России по г. Москва и формы его деятельности 20
2.2. Правовые основы деятельности главное управление по вопросам миграции МВД России по г. Москва 22
2.3. Особенности механизмов разработки и реализации управленческих решений в главное управление по вопросам миграции МВД России по г. Москва 25
Список литературы 32
Выдержка из текста
Москве. Цель работы – рассмотреть концепцию принятия управленческих решений (на примере главное управление по вопросам миграции МВД России по г.изучить модели принятия управленческих решений;
В курсовой работе объектом исследования является организационная структура организации (на примере Управления Федеральной миграционной службы по г. Москве).
предложить пути совершенствования процесса принятия управленческих решений в УФМС по г.
Разработка и принятие управленческих решений на примере ОАО «МЗиК»
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
Финансовый анализ бухгалтерского баланса дает возможность оценить имущественное состояние предприятия, достаточность его капитала для текущей деятельности и потребность в дополнительных источниках финансирования. Следовательно, можно объективно оценить внутренние и внешние отклонения анализируемого предприятия, то есть охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, финансовую устойчивость и перспективы дальнейшего развития.
Из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод о том, что оценка стоимости предприятия (бизнеса) в нашем современном мире — это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена представленная ВКР. При этом указанная тема будет рассмотрена на примере организации.
Научная разработанность проблемы. Анализ научной литературы показывает, что исследуемая проблема проведения анализа финансовой отчетности и применение его для реализации управленческих решений является еще недостаточно разработанной. Отсутствие четких практических рекомендаций вызывает существенные затруднения в становлении эффективной системы проведения финансового анализа.
Осознание — это процесс, который базируется на информации о цели и средствах действия. Если цель не задана и ее надо определить (или, по крайней мере, уточнить), тогда в осознание включается волевой акт.
- охарактеризовать методы разработки и принятия управленческого решения;
- разработать управленческие подходы по выработке стратегии развития ОАО Концерн Калина;
Принятие решений является важной частью любой управленской деятельности. Оно является «центром», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Методологическим фундаментом осуществления исследования данной тематики стали работы ведущих ученых, специалистов, научные сотрудников, в частности исследованиям показателей повышения эффективности деятельности предприятия занимались И.М. Бойчик, О.О. Гетман, И.В. Ковальчевский, С.Ф. Покропивный, Ю.В. Пономарёва, В.А. Сидун, В.М. Валяльщик и прочие.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Список источников информации
1. Дибнис Г.И. Теория и практика деловог оадминистрирования / Дибнис Г.И., Ромахова О.А., Держак Н.А. – Л.: Ноулидж, 2010. – 485 с.
2. Sharko O.R. Innovative approach to the organization of the administration in the enterprise. – Экономика: реалии времени. Научный журнал. – 2014. – № 5 (15).
– С. 141-145. – Режим доступа: http://economics.opu.ua/files/archive/2014/n 5.html .
3. Ромахова О.А. Динамизм и статичность системы администрирования на предприятии / О.А. Ромахова // Вестник ВНУ им. В. Даля. – № 1 (172).
– Ч.2. – Луганск: ВНУ им. В. Даля, 2012. – С. – 182– 186.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / Гончаров В.В. В 2-х томах. – М.: МНИИПУ, 1997.
5. Козаченко А.В. Управление крупным предприятием / [А.В.Козаченко, А.Н. Ляшенко, И.Ю. Ладыко и др.]
– Монография. – К.: Либра, 2006. – 384 с.
6. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. / В.Г. Янчевский – Мн.: ТетраСистемс, 2004. – 224 с.
7. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / С. В. Петухова, П. В. Шеметов, В. В. Радионов. Л. Ы. Никифорова. — М.: Омега-Л, 2011.
8. Тебекин, А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2011.
9. Логинов, В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. — М.: Альфа-Пресс, 2011.
10. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений. – СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
11. Орлов А. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений. – КноРус, 2011. – 538 с.
12. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. — Тюмень: Тюменский государственный университет, 2011. — 304 с.
13. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 . — 376 с.
14. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. -М.: Калита, 2012. — 275 с.